Cardápios que confundem o cliente
Quatro itens quase iguais fazem o cliente comparar em vez de escolher. Cliente confuso não pergunta: ele fecha o app.
Toda queda tem uma causa e toda causa tem uma correção conhecida. Esta é a metodologia que aplicamos em milhares de operações: ler o funil, eliminar os erros invisíveis, reconstruir o cardápio e padronizar a operação.
Estratégia
Operação
Dados
Marketing
Cardápio
Resultados
De cada 1.000 visitantes que chegam à sua loja, uma parte não abre o cardápio, outra não adiciona à sacola e outra abandona no checkout. Cada queda tem uma causa específica.
Etapa 01
1.000
visitantes
Posicionamento, foto de capa e nota da loja.
Etapa 02
600
visualizações
Cardápio, ordem dos itens e descrição.
Etapa 03
180
adições à sacola
Preço, combos e valor percebido.
Etapa 04
72
pedidos
Frete, tempo de entrega e checkout.
Sete números podem explicar por que sua loja não cresce, e todos eles estão disponíveis hoje, dentro do seu portal.
Nenhum cliente escreve para avisar que desistiu. Ele abre, compara, fecha e pede em outro lugar. Esses cinco erros aparecem na maioria absoluta dos diagnósticos.
Quatro itens quase iguais fazem o cliente comparar em vez de escolher. Cliente confuso não pergunta: ele fecha o app.
R$ 29,90 parece competitivo, mas quanto sobra depois de taxa, embalagem, insumo e cupom? Muita venda é prejuízo disfarçado de faturamento.
O cliente compara antes de escolher. Sempre. Tempo alto tira sua loja da disputa antes de ela ser aberta.
Mão na frente, luz amarela, prato desmontado. Foto boa é fundo limpo, prato montado e produto inteiro.
Quem não padroniza não escala, apenas repete o acaso. Padrão é o que sustenta avaliação alta e recompra.
Mesma cozinha, mesmos insumos, mesma foto. O que muda é a ordem da decisão do cliente, e o ticket médio junto com ela.
Antes
Quatro itens quase iguais. O cliente compara em vez de escolher, e escolhe o mais barato.
Depois
Um destaque, adicionais no lugar de itens repetidos, ticket maior. Você não precisa dar mais desconto: precisa vender melhor.
O algoritmo mede experiência, não intenção. Operação estável é o que sustenta nota alta, recompra e exposição dentro do aplicativo.
Pré-produção definida por horário e por demanda de pico.
Fluxo desenhado para reduzir passo e retrabalho.
Meta por item e capacidade real declarada no app.
Produto chega igual ao que foi fotografado e vendido.
Da abertura da sacola ao pedido de avaliação.
Ficha técnica e montagem iguais em qualquer turno.
Posicionamento da loja dentro do app, definição de público, praça de entrega e plano de crescimento por mês, não por impulso.
Mise en place, organização da cozinha, tempo de preparo e padronização. Operação antes da promoção, sempre.
Leitura semanal dos indicadores do iFood para achar exatamente em que etapa o cliente desiste da compra.
Uso inteligente de cupons, clubes, patrocínio de itens e campanhas do iFood sem queimar a margem.
Engenharia de cardápio: fotos que vendem, descrições que convencem, combos que aumentam o ticket médio.
Relatório com o que foi feito, o que mudou nos números e o que será executado no ciclo seguinte.
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
O primeiro passo é o diagnóstico: analisamos seus números e apontamos em qual etapa do funil sua loja está perdendo cliente.
Atendimento para donos de delivery, restaurantes, franquias e redes em todo o Brasil.